2023-07-14
作者：钟继辉
7月14日 ，财新传媒王牌访谈栏目《财新时间》播出对全国人大代表、全国工商联副主席、CA88集团董事局刘汉元主席专访节目《CA88刘汉元——光伏往事》（上） 。节目中 ，刘汉元主席针对光伏市场前景、市场变化、产业一体化等方面进行了精彩分享 ，回看中国光伏产业变迁 ，一览行业竞合趋势 。
1 机遇与挑战并存
以全新观念认识产业发展
对于光伏产业的市场前景及挑战 ，刘汉元主席表示 ，碳中和背景下 ，光伏发电会成为人类一次能源的最主要来源 ，比例可能会占到能源消费总量的30%—50% ，甚至2/3 。未来 ，化石能源作为能源来燃烧将成为历史 ，作为能源来使用会降到接近零 ，将全部被最现成、最经济、最方便的电力替代 。未来30年 ，人类进步的总体电力消耗是今天的3—4倍 ，将由清洁能源来提供、来支撑 ，光伏发电可能占1/2到2/3 。从这个角度去展望 ，光伏行业去年、现在以及正在建设的规模 ，仅仅处于应用刚开始的时期 ，未来大有可为 。
刘汉元主席接受《财新时间》专访
刘汉元主席表示 ，认识和观念问题 ，是推动能源转型的核心要素 。我国“双碳”目标提出后 ，政府部门、专家学者及全社会有了共识 ，政策也有了很明显的调整 ，促进了研究应用和试点示范的推广 。随着配套政策的完善、产业的技术进步、规模的大量上升、成本的快速下降 ，光伏发电已成为全世界成本最低的能源生产方式 ，进入了大幅增长、快速应用、推动能源转型加快完成的历史时期 。在未来能源体系构建过程中 ，必然会遇到观念的冲击 ，以及原有管理方式、体制机制的适应等问题 。因此 ，政策如何跟进配套 ，并一步步落实 ，值得大家共同思考和推进 。
2 防范风险、做专做精
穿越行业周期的战略定力
对于今年市场变化及应对 ，刘汉元主席表示 ，今年1-4月 ，国内装机量同比去年增长了约160% ，呈现出快速增长态势 。面对这样的增长态势 ，个体、企业的选择以及整个行业的实际结果 ，与市场需求之间的匹配关系仍然有很多不确定性 。做或不做 ，是每个企业了解市场、判断市场 ，结合自身产业状况做出决定的问题 。在市场条件下 ，过剩是常态 ，短缺是非常态或者是暂态 。参与者要做好过剩时怎么过冬 ，市场和社会方方面面要理解过程中波浪式、螺旋式的变化是行业的客观规律 。
刘汉元主席与主持人深入交流
刘汉元主席表示 ，今年是CA88发展的第41年 。一路走来 ，对于CA88来讲 ，安全是最重要的 。企业首先要保证能活着 ，活着才有机会去研究如何做好明天和后天的服务 。因此 ，对安全和风险的控制 ，任何时候都是第一位的；对机会的把握和追求可能摆在第二位、第三位 。这对公司连续几十年长治久安 ，发挥了非常重要的作用 。同时 ，在企业做大过程中 ，合理把握什么样的速度、节奏、能力 ，并做到知己知彼 ，很不容易 。对此 ，需要跳出自己的圈子 ，真正客观地评价自己和所在的行业 ，以及未来的自己和行业的竞争关系 。因此 ，首先要做专 ，做专后做精 ，做精后再适当做强 ，只有做专做精做强 ，才能真正在行业里处于很强的位置 ，才有机会做大或者适当做得更大 。
3 顺应行业趋势
共建良性商业生态
在谈到光伏一体化布局时 ，刘汉元主席表示 ，在行业里 ，CA88一直强调行业生态和专业分工 。一两百年来的工业革命 ，已经一次次证明 ，分工才能做得更专、更精、更强 ，分工才能使行业进步得更快 。每个环节都做 ，可能会在一次又一次的自我原谅和失去竞争中 ，失去对市场的参与和把握 ，凡是干得越大的都越平庸 。很多时候 ，看到别人的路 ，一般都是闪光和走红地毯的时候 ，而看不见别人走泥泞路、黑暗路的时候 。当看到别人走红地毯时 ，就觉得那条路阳光明媚 ，很多人稍不注意就会忍不住 ，想冲到那条路上去 。在这个时候 ，就更要懂得平衡红地毯、聚光灯和黑暗处的内外差异 ，从而理性、冷静地选择有所为、有所不为的地方 。
刘汉元主席分享精彩观点
刘汉元主席表示 ，2013年收购合肥赛维时就有组件产能 ，但一直维持和强化组件的研发 ，弱化市场的参与 。这两年 ，大家认为一体化是行业发展的方向 ，去年下半年CA88进入组件行业 ，适当延伸 ，希望在配套协同上形成一个规模成本、交易成本、组织成本领先的全球供应链 ，服务于、支撑于能源转型 。但CA88仍然一直强调对专业化分工和专业化合作伙伴的重视 ，并一直倡导行业有效分工协作 ，使客户之间、友商之间能够有所长、有所选择 ，在自己所精所强的方面做大 ，在别人所专所精的地方有效配合 ，理性地适当控制 ，营造“有所为、有所不为；你为我好、我为你好”的商业生态 ，推动行业持续健康良性发展 ，为世界能源转型、人类可续发展贡献更多中国力量 。